Помогаю собственникам построить:
- сильную стратегию,
- системный бизнес и
- продуктивную команду
Работаю с владельцами малого и среднего бизнеса, которые хотят перестать держать все на себе, навести порядок в управлении и прийти к бизнесу, которым можно управлять не из постоянной операционки, а из позиции владельца
Асет Ногайбаев. Предприниматель. Основатель швейной фабрики «Прогресс». Эксперт-практик по стратегии, систематизации бизнеса и построению продуктивной команды
Асет Ногайбаев. Предприниматель. Основатель швейной фабрики «Прогресс». Эксперт-практик по стратегии, систематизации бизнеса и построению продуктивной команды
Записаться на консультацию
Экспертность, подтвержденная практикой
- Военная база дисциплины и ответственностиУправление обеспечением более 1200 военнослужащих
- Реальный производственный бизнесШвейная фабрика «Прогресс» с 2014 года
- Системная орглогика22 отдела и 7 управлений
- Инструменты управленияBitrix24, CRM, планирование, координации, статистики, KPI
- Операционная эффективностьKAIZEN увеличил мощность производства в 2 раза
- Команда и развитие100+ сотрудников и 50+ млн тенге в год на обучение
“
Я прошел путь не одного бизнеса.
До «Прогресса» у меня было несколько проектов. Один из бизнесов закончился банкротством — и это был самый сильный урок в моей практике. Именно после этого я перестал строить бизнес «на усилии» и начал выстраивать систему.
Сегодня я делюсь своим опытом с вами
До «Прогресса» у меня было несколько проектов. Один из бизнесов закончился банкротством — и это был самый сильный урок в моей практике. Именно после этого я перестал строить бизнес «на усилии» и начал выстраивать систему.
Сегодня я делюсь своим опытом с вами
Курс «Система свободы» — это практическая программа, которая помогает владельцам бизнеса навести порядок в управлении, собрать систему и перейти на новый уровень роста. Вы переходите от хаоса — к структуре,
от перегрузки — к управляемости, от ручного управления — к команде, которая берет ответственность и дает результат
от перегрузки — к управляемости, от ручного управления — к команде, которая берет ответственность и дает результат
Для кого этот курс
Подходит владельцам бизнеса, которые достигли уровня, где дальнейший рост невозможен без системного управления, структуры и сильной команды
-
Все держится на васБез вашего участия решения тормозятся, сотрудники ждут, а бизнес буксует -
Есть движение, но нет ясной опорыРаботы много, задач много, времени не хватает, а чувство порядка и управляемости не появляется -
Команда есть, но не хватает продуктивностиЛюди заняты, но не все дают тот результат, на который вы рассчитываете -
Вы хотите выйти из операционкиНо пока не видите, за счет чего это сделать без потери контроля
Разобрать мою ситуацию
Асет Ногайбаев
Как предприниматель я прошел несколько полноценных бизнес-циклов — с запуском, ростом, ошибками и закрытиями. Моя экспертность построена на практике, обучении и внедрении
Я начинал с военной школы, где научился дисциплине и ответственности. Затем был путь через предпринимательство, запуск бизнесов, сложные решения, кризисы, потери и новый этап — создание и развитие швейной фабрики «Прогресс».
Сегодня мой опыт — это практический управленческий путь, в котором были: построение реального производственного бизнеса, внедрение оргструктуры, распределение функций и ответственности, запуск Bitrix24, CRM, координаций, системы задач, внедрение KAIZEN, внедрение технологии найма продуктивных сотрудников, адаптации и управленческой дисциплины.
При этом я много обучался и продолжаю обучаться. Изучаю книги, управленческие подходы, программы, практики сильных предпринимателей и системных школ. Но для меня знание ценно только тогда, когда оно переведено в действие и дает результат в бизнесе. Поэтому в своей работе я соединяю практику, обучение, системные инструменты и личное внедрение.
И весь свой опыт, включая ошибки, перегруз, банкротство, последующую систематизацию и успех, я использовал для основы курса "Система свободы". Сегодня я стараюсь не просто передать знания, а помочь собственнику превратить их в рабочую систему бизнеса
Почему со мной работают собственники
- Основал 4 бизнеса в разных сферах
- Внедрил инструменты удаленного управления задачами, координации и KPI
- Основал швейную фабрику «Прогресс» с производственной мощностью 90 000 изделий в год, отшивает инновационную спецодежду и униформу
- Внедрил KAIZEN на производстве и увеличил производственную мощность в 2 раза
- Построил компанию с оргструктурой в 4 уровня, 22 отделами и 7 управлениями
- Внедрил технологию найма, благодаря которой в компании работают более 100 высокоэффективных сотрудников
- Объем договоров на поставку товаров и услуг — свыше 3,5 млрд тенге в год
- Компания ежегодно инвестирует более 50 000 000 тенге в обучение
Что вы получаете в результате работы со мной
- Ясность в целяхВы начинаете понимать, куда реально ведёте бизнес и чего хотите от него как владелец
- Сильную стратегиюУ вас появляется не набор хаотичных решений, а логика развития компании
- Системность в управленииБизнес начинает опираться не только на вашу энергию, но и на инструменты управления
- Продуктивную командуВы начинаете собирать не просто штат, а команду, способную давать результат
- Снижение зависимости бизнеса от васВы перестаете быть единственной точкой, на которой все держится
- Возможность выйти из операционкиУдаленное управление становится не мечтой, а закономерным результатом внедрения стратегии, системы и команды
Курс для собственников бизнеса «Система свободы»
Мой курс состоит из 3 модулей. Это последовательная логика: от желаний владельца и сильной стратегии — к систематизации бизнеса, а затем — к построению продуктивной команды
Удаленное управление и выход из операционки — не отдельный модуль, а итог правильного внедрения знаний в своей компании
Удаленное управление и выход из операционки — не отдельный модуль, а итог правильного внедрения знаний в своей компании
- Целеполагание. Построение сильной стратегии которая реализует желания владельцаЭтот модуль помогает собственнику выйти из режима бесконечных задач и посмотреть на бизнес с более сильной позиции. Мы работаем с желаниями владельца, целями, смыслом бизнеса и логикой стратегии
Что внутри:- как связать личные желания владельца и развитие компании
- как сформировать сильную стратегию
- как перестать жить только текущими задачами
- как задать вектор, который вдохновляет вас каждое утро
Четкая стратегическая опора для дальнейшего роста бизнеса - Внедрение инструментов систематизации бизнесаВо втором модуле мы переводим бизнес из ручного режима в более управляемую систему. Разбираем инструменты, которые дают порядок, прозрачность, контроль и управленческую опору.
Что внутри:- системность в управлении
- распределение ролей и ответственности
- инструменты контроля и согласования
- управленческая дисциплина
- логика порядка вместо хаоса
Более управляемый, прозрачный и собранный бизнес - Построение продуктивной командыТретий модуль посвящён людям. Мы разбираем, как формировать не просто коллектив, а продуктивную команду, которая даёт результат и усиливает бизнес
Что внутри:- подход к сильному найму
- принципы оценки людей
- адаптация и ввод в должность
- ответственность и роль сотрудников
- как усиливать команду без бесконечного ручного давления
Команда, которая способна давать результат и разгружать владельца
Что происходит после прохождения курса и внедрения знаний
-
Владелец лучше понимает свою рольМеньше тушения пожаров, больше управленческой ясности -
Команда становится сильнееРоли, ожидания и ответственность становятся понятнее -
Бизнес становится системнееПоявляется больше порядка, структуры и опоры в управлении -
Удаленное управлениеПоявляется возможность удалённо управлять бизнесом
И постепенно выходить из постоянной операционки
Возможные форматы работы со мной
- Курс «Система свободы»Подходит собственникам, которые хотят пройти полную логику трех модулей, глубже понять свой бизнес и внедрить системные изменения в компанииЛичная консультацияНа консультации мы можем разобрать все три модуля в связке, один модуль отдельно или конкретную тему точечно — в зависимости от вашей ситуации и задачи. Примеры тем: стратегия, систематизация, команда, перегруз владельца, конкретная проблема внутри компанииКонсалтингФормат для тех, кому нужен не просто совет, а более глубокий разбор бизнеса с логикой изменений и внедренияНа чем построен мой подходПрактикаЯ передаю не абстрактные знания, а то, что сам прожил и внедрил в бизнесеОбучениеЯ много обучался и продолжаю обучаться, чтобы усиливать свою методологию и качество решенийКниги и системные знанияЯ опираюсь на книги, управленческие модели, подходы и рабочие инструменты, а не только на личный опытВнедрениеДля меня важно не просто понять, а довести до действия и результатаЧастые вопросыНет. Это подходит собственникам малого и среднего бизнеса, которые уже чувствуют, что дальше на ручном управлении расти нельзяЕсли вам нужен полный фундамент, лучше идти по всей логике. Но в личной консультации мы можем разбирать и всю систему, и один модуль отдельно, и конкретную тему точечноЭто соединение практики, обучения, книг, системных моделей и личного внедрения. Моя задача — помочь вам перевести понимание в действиеЗдесь акцент не на мотивации и не на красивых словах. Акцент — на том, чтобы собственник получил ясность, рабочие инструменты и применил их в своём бизнесеДа. Мы можем точечно разобрать конкретную тему: стратегию, систематизацию бизнеса, команду или отдельный управленческий узелБольше ясности, сильнее стратегию, системнее бизнес, продуктивнее команду и возможность снижать зависимость бизнеса от васЕсли вы хотите выстроить сильный бизнес, который перестает держаться только на вас — начните с правильной управленческой сборкиОставьте заявку. Мы разберем вашу ситуацию и подберем подходящий формат: курс, личную консультацию или консалтинг© ASSET NOGAIBAYEV
assetnm1@gmail.com
